让复杂产品被客户听懂、相信并选择
免费诊断

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WHEN YOU NEED IT

很多企业不是没有方案,而是没人持续把方案推进下去

先判断真实问题,再决定服务范围。常说不会为了卖更多模块而把所有营销动作一次性打包。

01

内部没人统筹

官网、内容、媒体、活动和供应商各自推进,没有一个人持续管理整体目标。

02

计划容易中断

营销长期被临时任务打断,每个月都重新开始,无法形成积累。

03

供应商难协同

设计、媒体、网站、SEO等供应商只负责局部交付,没有统一任务和质量标准。

04

数据没人复盘

访问、内容、搜索、线索和销售反馈分散,不能形成下一步行动。

SERVICE SCOPE

营销增长陪跑解决的是持续运营与协同

具体范围会根据企业阶段、现有团队、业务复杂度和可用资料确认。

01

月度营销计划

根据业务目标确定本月重点产品、主题、渠道、任务和指标。

02

项目推进

持续跟进官网、内容、SEO/GEO、媒体和营销项目的执行进度。

03

内容与资产

推进文章、案例、FAQ、销售资料与品牌内容持续更新。

04

供应商协同

统一外部服务商任务、交付标准和优先级,减少重复沟通。

05

销售反馈闭环

把销售遇到的客户问题、异议和商机反馈重新进入内容与营销动作。

06

数据复盘

按月检查网站、内容、搜索、AI、线索和商机,形成下月调整。

DELIVERABLES

营销增长陪跑会形成哪些可使用的交付

所有交付都应能进入后续官网、内容、销售或运营动作,而不是只用于汇报。

01

月度增长计划

每月明确目标、重点项目、任务、负责人、截止时间和指标。

02

执行推进清单

把需要做的官网、内容、媒体和营销动作放到统一任务表。

03

月度复盘报告

不是只报数据,而是解释发生了什么、为什么、下一步怎么改。

04

营销资产沉淀

持续把项目形成页面、案例、文章、FAQ和销售支持资产。

HOW IT CONNECTS

增长陪跑可以进一步升级为“常说营销增长联营”

对于产品、目标客户、线索定义和双方责任较清楚的B2B企业,可以在基础服务之外讨论商机奖励或阶段奖励机制,让常说与客户对增长过程保持更强协同。联营不是结果承诺,仍需要明确有效商机口径、销售跟进责任和数据确认方式。

了解完整服务体系
增长陪跑可以进一步升级为“常说营销增长联营”
HOW WE WORK

从诊断到复盘的五步实施

  1. 01

    诊断

    收集企业、产品、客户、竞争、渠道、内容和历史数据,明确现状。

  2. 02

    共识

    对目标客户、价值、表达、转化和行动形成共同判断。

  3. 03

    建设

    把判断转成页面、知识、内容、工具或具体营销资产。

  4. 04

    执行

    按优先级持续推进发布、传播、跟进和协同。

  5. 05

    复盘

    结合搜索、AI、内容、线索、商机和销售反馈持续修正。

WHO IT FITS

更适合这些企业情况

01

01 企业暂时没有完整市场团队

是否适合仍需结合企业现状、资源和目标进一步判断。

02

02 有市场人员但缺少策略与项目统筹

是否适合仍需结合企业现状、资源和目标进一步判断。

03

03 需要同时推进官网、SEO/GEO、内容和销售支持

是否适合仍需结合企业现状、资源和目标进一步判断。

04

04 希望营销服务商不只是按单项任务交付

是否适合仍需结合企业现状、资源和目标进一步判断。

SERVICE BOUNDARY

服务边界与效果判断

营销增长陪跑以可交付内容、可执行动作和可观察指标为主要评价依据。搜索排名、AI推荐、媒体传播、询盘和最终成交都会受到平台算法、市场需求、竞争、销售跟进等多种因素影响,因此不承诺无法由服务方单独控制的结果。

常说更关注:企业是否形成了更清晰的客户与价值判断,是否建立了可持续的数字资产和执行机制,以及这些资产是否持续改善搜索、内容、线索与销售承接。

RELATED INSIGHTS

关于营销增长陪跑的相关观点

持续回答企业在真实营销场景中的具体问题。

NEXT STEP

先确定未来90天最重要的增长目标

告诉我们当前团队、重点产品、主要渠道和销售目标,可以先判断适合普通陪跑还是增长联营。

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不需要先准备完整方案。可以先说重点产品、客户、当前营销方式和最希望解决的问题。

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